Back-Office DX — 属人化解消

「辞めた瞬間に止まる」を、
人を増やさずなくす。

経理・労務・総務が特定の一人に集中していませんか。従業員100名以下の会社のための、バックオフィスを仕組み化する具体策をまとめました。

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Whitepaper
"バックオフィス属人化"解消ガイド経理・労務・総務を「人を増やさず」仕組み化する
  • 従業員100名以下で起きる属人化の典型
  • 業種別・属人化の出方(建設/食品卸/LPガス/製造)
  • 「辞めた瞬間に止まる」リスクの構造
  • 人を増やさず仕組み化する考え方
  • sorala自身のバックオフィス仕組み化(経理フローのGAS自動化)
その業務、
知っているのは一人だけ。
担当者に辞められたら業務が止まる。だから、辞めさせられない。
「業務改革・DX」の課題として58.3%の企業が「業務の標準化」を挙げ、この分野で最多でした。標準化が進まない業務は、手順が担当者の頭の中にしか残りません。
出典:帝国データバンク「企業の経営課題に関するアンケート(2026年)」有効回答5,241件(経営層・マネジャー)・2026年3月4日公表
毎月の給与計算の手順を知っているのは、一人だけ。
振込の銀行アクセス権限を持っているのは、一人だけ。
年末調整・算定基礎届を担当できるのは、一人だけ。
就業規則は設立時に作ったまま、更新できていない。
The Approach

人を増やさず、管理部を「仕組み」にする。

属人化した経理・労務・総務を、業務設計とAI実装で標準化。担当者が代わっても止まらない状態にします。

01

経理

手書き伝票・転記・複数税率の計算を、標準化とAIで圧縮。

02

労務

勤怠・給与・社保手続きの手順を明文化し、一人依存を解消。

03

総務

規程・契約・情報管理を整備し、更新が止まらない体制に。

担当が代わっても、止まらない。手順の明文化とAI実装まで含めて、動く仕組みとして貴社に残します。
Proof

数字で示す、仕組み化の効果。

食品卸売業(東海地方・小規模事業者)/DX支援
90%減
対象伝票入力業務の工数削減

手書き伝票の目視確認・転記、複数税率の混在計算をGASと生成AIで自動化し、対象工数を圧縮。

クリエイティブ業(CG制作スタジオ)/約50名
11名→0
残業100時間超の解消

月100時間超の残業が常態化していた11名を、業務の再設計でゼロにしました。

※ 各事例の成果は、特定の業務・指標における実績です。社名・実施時期は守秘のため記載していません。

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ガイドの内容

  • 01従業員100名以下で起きる属人化の典型
  • 02業種別・属人化の出方(建設/食品卸/LPガス/製造)
  • 03「辞めた瞬間に止まる」リスクの構造
  • 04人を増やさず仕組み化する考え方
  • 05sorala自身のバックオフィス仕組み化(経理フローのGAS自動化)

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Next Step

属人化が消えると、次は「誰が全体を見るか」が課題になる。

経理・労務・総務が回り始めると、経営・人事・財務まで含めて全体を統括する担当の不在が次の壁になります。月額固定で経営管理を横断する外部の管理部責任者(Shared CAO)が、その受け皿です。

Shared CAO を見る →

まずは、ガイドから。

資料を読んでから相談しても、いきなり相談しても構いません。貴社の属人化をどう仕組みに変えるか、具体案をお持ちします。

お問い合わせ受付:sayhello@sorala-msc.com